福利计划:员工沟通

由...出版 金摩尔 8月6日,2020年6:00:00

作为计划赞助商,您将汇集您员工的最佳福利包。然后,您审查参与级别,并对结果感到失望。如果您想增加参与 公司受益计划,通常是通信是关键。福利计划可能非常复杂,并且涉及很多细节。此外,每个员工的情况是不同的,一般术语可能会令人困惑,与每个员工无关。以下是一些帮助改善通信过程的提示:

  1. 在您的利益通信中,提供目标设置和跟踪工具。这些工具应帮助员工计算401(k)计划中退休所需的金额。它还应包括计算中的社会保障和税金。
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  2. 在公开入学期间,或者在员工首先有资格获得利益的时候,提供与投资顾问等专家发言的机会。在401(k)计划中选择投资选项可能是令人生畏的,并在那里解释各种选项可以帮助让员工更容易的过程。

  3. 定义令人困惑的术语。在一个 401(k)计划,遗嘱等术语可能难以理解,不同的员工情况可能需要不同的术语应用。提供所有具体术语的解释并有联系,因此员工可以与具体问题联系。

  4. 与员工讨论他们希望在他们的利益计划中看到什么。询问最有价值的好处以及他们希望看到公司探索的内容。提供对为什么所选福利选项不可用的解释,为什么某些产品有额外的费用。

您可以提供的信息越多,有助于您的员工更好地了解他们的福利选择,您可能会找到更高的参与率,并增加了这种沟通。

 

 

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